这是一个线年前在广东工厂招人，连夜排队一堆的人，现在不管是蓝领工人还是白领，你发现招人越来越难，可是大学生又说就业很难，所以呢，很多中小企业今天还在学习招人，招人固然重要，但是对于很多民营企业，费尽九牛二虎之力找来了人，却连人都留不住。

　　七零后给钱就干，八零后给尊重就干，九零后给什么他都不一定干。七零后老板在哪里，我就在哪里，八零后下班了，老板不要来找我，我有自己的生活。九零后切，我才是老板，对不对？七零后辞职，跟老板说，对不起，我先走一下了，但是内心感激老板的培养，在找到一个替代我的人之前，我一定坚守岗位，还是很有良心的，80后走，跟老板说，老板给你一个月找一个人来替代我，还给你通知一下，90后辞职留一封信，世界很大，我要出去看看，人就不在了，所以企业家老板哪有什么地位，所以在这个过程里面，我们会发现你要去创新，创新首先绝对不是换行业，餐饮难做，你去做培训，培训难做，你去做金融，金融难做，你去开洗脚房，洗脚房难做，开火锅店，所以不断的在换行，从一个游泳池跳到另外一个游泳池，不会游泳的人不停地换游泳池，本质不会改变！

　　所以创新绝对不是换行业，转型绝对不是转行，企业的第二曲线和第一曲线必然是有联系的，基于机会和基于优势。所以创新应该有逻辑，创新应该有方法，创新应该有套，不然的话，创新就是找死，可是不创新就是等死，想来想去始终犹豫，就是纠结死。所以我们要不断地学习，学习最大的作用是寻找确定性。各位在这个商业不确定的环境当中，我们要寻找确定性，我们能够透过现象看本质，除去学习想寻找机会，哪个地方有个风口，哪个地方有个趋势，这个东西重要吗？重要，但是比这个还重要的是什么？是我们要知道未来三年五年十年，什么是不变的，什么事情值得你花时间、花精力、花钞票投入到这里，这叫本质，就什么是不变的最重要。