1月11日下午，山东财金集团利用周末时间召开工作务虚会，听取集团领导班子成员和各单位工作思路打算及对集团改革发展的意见建议，结合近期外出对标考察学习和开展全员培训的情况，研究贯彻省委经济工作会议精神，统筹谋划今年工作思路举措和今后一个时期的改革发展。会议由集团党委书记、董事长宋文旭主持，集团领导班子成员，各部室、直属公司主要负责人参加会议并分别围绕推动集团和各单位改革发展作了发言。

　　大家在交流发言中，围绕省委、省政府及集团各项决策部署，对标先进单位、标杆企业，从全国、全省和省属企业三个维度研判形势、分析问题、理清思路、寻找对策，从改革体制机制、拓宽业务领域、开展资本运作等方面，提出了具有可操作性的意见建议。站位比较高，思考比较深，谋划比较实，做到了虚功实做、虚会实开。

　　宋文旭针对大家发言情况，就如何应对复杂多变的政策环境，更好地推动集团高质量发展，谈了三点意见。一要增强忧患意识，凝聚发展共识。只有时刻保持如临深渊、如履薄冰的忧患意识，才能始终以清醒的头脑、充足的干劲应对激烈的市场竞争。下一步，要推动建立常态化的对外对标机制和对内赛马机制，真正让大家“对”出危机感、“赛”出紧迫感，形成奋勇争先、争创一流的生动局面。二要把握重点要点，抓好成果转化。务虚是为了更好地务实。要进一步丰富思路举措，及时把好理念、好思路充实到今年的工作打算中，形成具体的工作要点和实施路径，结合编制“十四五”规划，有重点将大家提出的建设性、启发性意见建议，细化分解到三年行动计划和年度工作计划中去；要进一步提升整体实力，拿出攻坚的精神状态，深入研究学习先进企业的经营理念、管理经验、制度流程和商业模式，在优化体制机制、提升经营管理水平、增强市场竞争能力等方面攻坚突破；要进一步增强本领能力，围绕提升专业素质、专业能力，继续组织开展好专题学习培训，引导大家将学到的新理念、新知识与工作中的新情况、新问题结合起来，把学习上的收获转化为推动工作的能力，确保取得实实在在的效果。三要加强交流互鉴，加快自主发展。要强化学习交流意识，加强沟通交流，相互之间更好地取长补短、学习借鉴、共同提高；要增强辩证思维意识，抓住当前资本市场估值较低、并购成本较低的有利机遇，加快拓展投资领域和金融类业务，把高质量发展的步伐走得更稳更实更好；要树牢自主发展意识，主动承接各类资源，进一步做大规模、壮大实力，在此基础上，充分发挥集团公司资源、信用、品牌等优势，加快拓展市场化自营业务，积极走出去跑市场、找项目、谈合作，在参与市场竞争中增强自主经营、独立发展能力，真正把发展的主动权牢牢抓在自己手上。宋文旭强调，希望大家积极响应省委号召，继续保持冲刺姿态，扎实做好收官开局的各项工作，进一步明确发展思路、压紧压实责任、激发活力动力，确保今年开好局、起好步。