中国银行业协会秘书长刘峰近日在2023青岛·中国财富论坛上表示，理财公司诞生于净值化时代，面临公募基金、私募基金、券商等多方面的竞争，目前还面临着诸如低利率等市场环境的挑战。理财公司要强化顶层设计，提升投研能力，强化大类资产配置，加强理财产品创新能力，注重应用科技赋能，全面打造银行理财竞争力。

　　截至2022年底，存续银行理财产品3.47万只，市场规模达27.65万亿元，净值型理财产品存续规模达26.40万亿元，占比为95.47%，较2021年同期增加2.52个百分点，净值化转型成果显著。“理财新规发布以来，理财产品种类不断丰富，产品结构逐步优化，居民财富管理需求得到进一步满足。从产品结构来看，长期限理财产品占比逐步上升，固定收益类、开放式理财产品规模及占比呈上升趋势，理财产品结构明显改善，公募理财产品仍占据银行理财的主导地位。”刘峰表示。

　　对于如何提升银行理财竞争力，刘峰建议，一是提升投研能力，推进人才体系建设。为应对理财产品净值化转型的挑战，理财公司应逐步完善投研体系框架，从宏观经济、行业框架、股票研究和大类资产配置等各个维度打造全面覆盖的投资研究支持体系，为投资活动提供投研支持。而提升投研能力的关键在于拥有专业的人才。做好人力资源配置，推进人才体系的建设至关重要。

　　二是树立多元大类资产配置思维，强化全球资产配置能力。一方面，树立多元化大类资产配置思维，构建经济转型周期中的投资组合，力争实现在一个完整经济波动周期中取得收益最大化的目标。另一方面，国际国内复杂的经济形势使全球化资产配置成为趋势。通过海外多元化的资产配置，达到地域性的多元化和资产类别的多元化，帮助投资者在经济下行周期保证投资收益及资产保值增值。

　　三是加强理财产品创新能力，丰富理财产品体系。一方面，研发特色产品，丰富理财产品体系，结合区域特色打造竞争优势。另一方面，结合客户的多元投资需求，拓展底层资产范围，在行业主题产品、权益类产品、多元策略产品、跨境投资产品、另类产品等方面加强研发能力，为投资者提供品类更加丰富、风险收益特征更加多元化的投资选择。

　　四是科技赋能，拥抱数字化理财时代到来。一方面，可以通过优化理财产品应用场景、研发资管系统和智能投顾等基础设施提升服务效率、金融安全和客户体验。另一方面，还可以通过前中后台一体化运作及理财业务全程电子化操作和管理等方式提高数字化转型能力，重塑理财产品体系与业务流程。（经济日报记者 马春阳）